[...] Promouvoir des valeurs partageables par tous, comme la coopération, la délégation de pouvoir, l'éthique et la transparence fait maintenant partie intégrante de la fonction de chaque responsable.[...] (Michel Crozier, préface de "Manager par l'approche...
Lire la suite"Respecter le désir d'autonomie d'un collaborateur, c'est d'abord accepter l'idée qu'il puisse placer ses objectifs personnels avant ceux de l'entreprise." (Robert Papin, auteur de "L'Art de Diriger")
Lire la suite"Lorsqu'il y a le silence des mots se rèveille la violence des maux." (Jacques Salomè psychosociologue)
Lire la suiteLes chroniques de la vigilance ordinaire : Réjouissons-nous !!! 28.11.2011 Patrick Bouvard http://www.rhinfo.com/actualites/article/details-articles/cat/25/33/17208/79/les-chroniques-de-la-vigilance-ordinaire-rjouissonsnous- Une fois n’est pas coutume...
Lire la suite[...] je crois à la nécessité quand on est manager, d'envisager les gens sous le prisme de leurs compétences plutôt que de leurs défauts. C'est ce que l'on appelle la bienveillance. (...) Il n'y a pas de performance économique sans performance sociale.[...]...
Lire la suite"Le management ne se dit pas, il se vit !" (Jybout le 30/09/2010)
Lire la suite"Dans les coups durs, j'ai toujours dit à mes équipes : demandez à vos hommes sur le terrain, ce sont eux qui ont les bonnes réponses." (Daniel Bernard, Président de kingfisher et du fonds d'investissement Provestis, management nov 2009 p 120)
Lire la suiteManager une équipe, c'est mobiliser les énergies. C'est avant tout du relationnel. "Le cœur du métier de manager, quelque soit sa position, est la relation avec les membres des équipes" (Maurice Thévenet - "Le travail : une affaire de relations" LdC n°391...
Lire la suiteL'intuition est un élément important du savoir-faire du manager. Elle fait appel à des ressources impalpables et interne de l'esprit humain ["Intueri" latin : regarder attentivement à l'intérieur de soi]. Elle est du domaine du ressenti. Mais selon moi,...
Lire la suiteCette lettre fut adressée par le maréchal de Belle-Isle (1) à son fils au moment où ce dernier prenait le commandement de son régiment. Toujours actuelle, elle intéressera tout homme exerçant quelque responsabilité de commandement. La hauteur de vue du...
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