Manager une équipe, c'est mobiliser les énergies. C'est avant tout du relationnel. "Le cœur du métier de manager, quelque soit sa position, est la relation avec les membres des équipes" (Maurice Thévenet - "Le travail : une affaire de relations" LdC n°391...
Lire la suite"Dans une hiérarchie chaque employé tend à s'élever jusqu'à son niveau d'incompétence. Le travail est réalisé par ceux qui n'ont pas encore atteint leur niveau d'incompétence."
Lire la suite"Un professionnel devient un manager parce qu'il est efficace dans une fonction technique. Or cette efficacité est souvent liée à ses compétences techniques alors que le management est surtout une affaire de compétence émotionnelle" ("Développer vos compétences...
Lire la suite"La connaissance parle, la sagesse écoute" "La compétence parle, la sagesse écoute"
Lire la suiteLe management ne se décrète pas il se construit!! Cette affirmation semble fondamentale. Je suis stupéfait d'entendre dans le quotidien du travail les "spécialistes du management". Toujours à se référer à de grandes thèories, ou à vous faire de grands...
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