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manager

Une impression d'inutilité...

Une impression d'inutilité...

La fin de la journée arrive, et je n'ai rien fait ! C'est une réflexion fréquente qu'il m'arrive de me faire en quittant mon bureau. Je suis malgré tout exténuer, "les yeux éclatés ...". C'est une impression désagréable à la limite de la frustration....

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Manager de la fonction publique... attention !

Manager de la fonction publique... attention !

Les progrès dans la prise en charge des risques psychosociaux dans la fonction publique ont eu pour conséquence un glissement des raisons de l’insatisfaction et du stress au travail vers l’item de la qualité du management. Le baromètre 2011 Edenred/Ipsos...

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L'information, essentielle pour le manager

L'information, essentielle pour le manager

Dans son schéma présentant ce qu'est selon lui un manager (1), Mintzberg intègre la dimension de la communication comme un élément essentiel de la pratique du manager. Il parle du manager comme le centre nerveux de l'unité, de l'équipe. Etre informé contribue...

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L'action publique, une action collective

L'action publique, une action collective

[...]dans l'action publique, les réussites ne peuvent être que le fruit d'une œuvre collective réalisée par des individus incités à la coopération par leurs managers et non mis en concurrence.[...] ("Pour en finir avec le nouveau management public" Laurent...

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Manager, c'est travailler avec une équipe...

Manager, c'est travailler avec une équipe...

Manager une équipe, c'est mobiliser les énergies. C'est avant tout du relationnel. "Le cœur du métier de manager, quelque soit sa position, est la relation avec les membres des équipes" (Maurice Thévenet - "Le travail : une affaire de relations" LdC n°391...

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Manager, c'est aussi de l'émotion !

Manager, c'est aussi de l'émotion !

"Un professionnel devient un manager parce qu'il est efficace dans une fonction technique. Or cette efficacité est souvent liée à ses compétences techniques alors que le management est surtout une affaire de compétence émotionnelle" ("Développer vos compétences...

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La dimension humaine du management.

La dimension humaine du management.

Toute entreprise ou institution comporte une finalité liée à son existence propre. Cette finalité, dans un contexte de plus en plus concurrentiel dans le privé, de plus en plus exigeant dans les services publiques, et aujourd'hui de plus en plus contraint...

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Le "terrain" aide à la représentation des choses pour un manager...

La nature humaine se caractérise par la diversité, notamment la relation qu'ont les personnes avec les autres, avec les pensées, avec les choses d'une manière générale. Elles en n'ont pas la même représentation. La culture, l'éducation, la vie apporte...

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Chef, manager même combat...

Fayol a identifié les qualités personnelles d'un bon chef : avoir une bonne connaissance de son personnel, éliminer les incapables, connaître les conventions qui lient l'entreprise et ses agents, donner l'exemple, faire des inspections périodiques du...

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Manager, cela ne tient qu'à un fil ...

(...) une de ses (manager) compétences premières est celle qu'il partage avec un funambule : il doit avancer sur un fil instable et regarder devant sans jamais penser à la chute éventuelle. Un manager craintif, soucieux de l'avenir, anxieux face aux différentes...

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