Eklablog
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L'ambiguité du pouvoir dans les organisations

L'ambiguité du pouvoir dans les organisations

[...]On a du pouvoir pour faire quelque chose et on aboutit à faire des choses à partir du pouvoir sur les gens. Le paradoxe est qu'à l'intérieur d'une organisation, lorsque tout est parfaitement organisé, il n'y a plus de pouvoir. [...] (Entretien avec...

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L'organisation selon Edgar Morin

L'organisation selon Edgar Morin

"L'organisation est l'agencement des relations entre les composants ou individus qui produit une unité complexe ou système, dotée de qualités inconnues au niveau des composants où individus.l'organisation lie de façon interactionnelle des éléments ou...

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L'organigramme, les notes de service, des limites...

L'organigramme, les notes de service, des limites...

[. ..] Si les managers percevaient mieux que l'organisation réelle n'est jamais l'organisation apparente et que le changement de comportement ne se décrète pas avec des écrits ou par l'annonce d'un nouvel organigramme, ils feraient l'économie de solutions...

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Le changement, une nécessité ?

Le changement, une nécessité ?

« Quand il n’est pas nécessaire de changer, il est nécessaire de ne pas changer. » (Dicton américain)

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La coopération ne se décrète pas ...

La coopération ne se décrète pas ...

[...] l'important est qu'une règle de travail ne se bâtit jamais uniquement par rapport à son efficacité instrumentale et son utilité économique, mais aussi par référence à ce qui permet à tous les membres du collectif de s'entendre. De ce fait, coopérer,...

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On les compte aussi sur les doigts de la main.

On les compte aussi sur les doigts de la main.

« Le rôle d'un ami, c'est de se trouver à votre côté quand vous êtes dans l'erreur puisque tout le monde sera à côté de vous quand vous aurez raison. » (Mark Twain)

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A destination des managers ...

A destination des managers ...

1°) Communication : Un homme entre dans la douche au moment précis où sa femme en sort, lorsque la sonnerie retentit à la porte de leur maison. La femme s'enroule dans une serviette de toilette, descend les escaliers en courant et va ouvrir la porte d'entrée....

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Cela évite la pression !

Cela évite la pression !

"Done Is better than perfect." (Mot d'ordre chez Facebook) (Fait vaut mieux que parfait)

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Nos besoins psychologiques pour le bien-être.

Nos besoins psychologiques pour le bien-être.

[...]chacun de nous a trois besoins psychologiques qui poussent à agir : le besoin d'autonomie, le besoin de compétence et le besoin d'appartenance sociale. Leur satisfaction serait essentielle au bien être psychologique.[...] (Gilles Marchand, in " le...

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Sacré William...

Sacré William...

"Il y a des gens qui n'embrassent que des ombres. Ceux-là n'ont que l'ombre du bonheur..." (William Shakespeare)

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