[…]souligner l’importance de donner des ordres de mission susceptibles de faire comprendre clairement les intentions du commandement, en confiant des tâches et des objectifs ne laissant aucune place à l’ambiguïté et – c’est là le plus important – qui...
Lire la suite« Celui qui sait commander trouve toujours ceux qui doivent obéir. » (Friedrich Nietzsche Extrait de La Volonté de puissance)
Lire la suite"On ne commande pas une coque de bâtiment de guerre, on commande son équipage." ("Réflexion sur le commandement à la mer", Vice-amiral Emmanuel Desclèves, mai 2006). Ainsi, l'action de commander s'adresse aux personnes et non à l'organisation qui les...
Lire la suite"La puissance de l’esprit implique une diversité qu’on ne trouve point dans la pratique exclusive du métier, pour la même raison qu’on ne s’amuse guère en famille. La véritable école du commandement est donc la Culture générale. Par elle la pensée est...
Lire la suite"Commander un escadron ce n'est pas imposer un choix au groupe mais le sentiment qu'à ma place il aurait pris la même décision." (Cédric Tranchon, ex leader de la patrouille de France in Management juillet-août 2014)
Lire la suite"La discipline est la force principale de ceux qui ne savent pas se faire obéir sans commander" (Pierre Dac)
Lire la suiteCette lettre fut adressée par le maréchal de Belle-Isle (1) à son fils au moment où ce dernier prenait le commandement de son régiment. Toujours actuelle, elle intéressera tout homme exerçant quelque responsabilité de commandement. La hauteur de vue du...
Lire la suite"Aucun homme n'a reçu de la nature le droit de commander les autres". (Diderot)
Lire la suiteFayol a identifié les qualités personnelles d'un bon chef : avoir une bonne connaissance de son personnel, éliminer les incapables, connaître les conventions qui lient l'entreprise et ses agents, donner l'exemple, faire des inspections périodiques du...
Lire la suitePrincipe n°1: Le chef commande Exigeant envers ses subordonnés comme pour lui-même, il impose discipline, rigueur et exemplarité du comportement. Principe n°2: Attentif à ses subordonnés, le chef leur porte la considération que l'on doit à des compagnons...
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