Mary Parker Follett est née le 3 septembre 1868 à Quincy, dans la banlieue de Boston, dans une famille aisée d’origine britannique, très attachée aux préceptes du quakerisme, ou « Société des Amis », notamment au principe que « la parole intérieure est...
Lire la suiteCe cadre s'utilise si on nous demande notre opinion. Il consiste àSituer le sujet dans son contexte, émettre des constats et éléments d' Observation, exprimer son Sentiment vis-à-vis de la situation, émettre des Réflexions plus intellectuelles sur le...
Lire la suiteLa nature humaine se caractérise par la diversité, notamment la relation qu'ont les personnes avec les autres, avec les pensées, avec les choses d'une manière générale. Elles en n'ont pas la même représentation. La culture, l'éducation, la vie apporte...
Lire la suiteL'ambitieux feint et frustè existe je l'ai rencontrè. Etre ambitieux n'est pas un dèfaut, je considére même que cela est une qualitè. C'est ce qui nous fait avancè en parti. Bien entendu, ce en fonction de l'aptitude propre de chacun à se projeter dans...
Lire la suite“Nos jeunes gens doivent sortir d’ici en sachant commander”, assure le général de Lardemelle. Ce qui signifie, avec le langage qu’affectionnent les grandes écoles “ discerner dans la complexité, décider dans l’incertitude et agir dans l’adversité”.(h...
Lire la suiteC'est un terme qui revient fréquemment dans les organisations. D'aucuns parlent de dossiers transversaux, de visions transversales, d'approche transversale... mais qu'est-ce la transversalité ? Une tendance et un concept bien actuels... Je me méfie de...
Lire la suiteFayol a identifié les qualités personnelles d'un bon chef : avoir une bonne connaissance de son personnel, éliminer les incapables, connaître les conventions qui lient l'entreprise et ses agents, donner l'exemple, faire des inspections périodiques du...
Lire la suite(...) une de ses (manager) compétences premières est celle qu'il partage avec un funambule : il doit avancer sur un fil instable et regarder devant sans jamais penser à la chute éventuelle. Un manager craintif, soucieux de l'avenir, anxieux face aux différentes...
Lire la suite(...) les managers sont de moins en moins des gens de métier et de plus en plus des gestionnaires. Il en résulte qu'ils sont formés la plupart du temps à un savoir "décontextualisé", en méconnaissance du travail réel. (...) ils ne sont pas en empathie...
Lire la suiteLe Principe de Peter édicte qu'une hiérarchie tend à amener ses salariés à leur niveau d'incompétence. Et vous, vous êtes vous posé la question ?
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