La délégation n'est pas un moyen de se décharger sur ses collaborateurs des tâches ingrates. Pour entreprendre une délégation vers un de ses collaborateurs, il ne faut pas attendre d'être déborder. La délégation doit permette au déléguant de se concentrer...
Lire la suite"Se valoriser c'est tout d'abord apprendre à valoriser les autres !" ( "Développer vos compétences émotionnelles" - Gilles Corcos -ed Eyrolles) Certains managers, ou ceux qui se considèrent comme tel, se glaussent auprès du N+1 des actions mener par leurs...
Lire la suite« Manager dans la complexité : Réflexions à l’usage des dirigeants», Genelot Dominique (2001) Aux personnes particulièrement concernées par le pilotage de situations complexes, on peut recommander les dispositions d’esprit suivantes : 1. Remontez à la...
Lire la suite