1- Ne surpasser jamais le maître; 2- Ne vous fiez pas à vos amis, utilisez vos ennemis; [...] le talent et la compétence sont bien plus important que les sentiments amicaux. [...] (43 p13) 3- Dissimulez vos intentions: 4- Dites-en toujours moins que nécessaire...
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[...]Un manager qui a de l'autorité, ce n'est pas un cadre qui cherche à préserver son pouvoir. Il se reconnaît à sa capacité à mobiliser, à solliciter, à conduire chacun à participer à un projet commun en le valorisant.[...] ( "Le manager et le philosophe"...
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[...]On a du pouvoir pour faire quelque chose et on aboutit à faire des choses à partir du pouvoir sur les gens. Le paradoxe est qu'à l'intérieur d'une organisation, lorsque tout est parfaitement organisé, il n'y a plus de pouvoir. [...] (Entretien avec...
Lire la suite"Ceux qui croient que le pouvoir est amusant confondent "pouvoir" et "abus de pouvoir". (André Malraux)
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Lire la suite"Le pouvoir est [...] la capacité d'imposer sa volonté, alors que l'autorité est celle d'obtenir que sa volonté soit librement accomplie par un autre." (Père abbé Jean de La Croix, o.a.b. (Landévenec), "Obéîssance et responsabilité", conférence prononcée...
Lire la suiteD'aucun affirme que dans toute organisation les groupes qui dominent une organisation et donc qui ont du pouvoir visent à maintenir le pouvoir, leur pouvoir.(Séminaire Master 21/11/06 "la complexité" D Lambert). Que dire alors des groupes qui croient...
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