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<!--?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?--> « C'est la surprise, l'étonnement qui nous oblige à évoluer » (Edgar Morin)
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Par jybout dans Management le 4 Décembre 2016 à 08:17<!--?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?--> […]souligner l’importance de donner des ordres de mission susceptibles de faire comprendre clairement les intentions du commandement, en confiant des tâches et des objectifs ne laissant aucune place à l’ambiguïté et – c’est là le plus...
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Par jybout dans Management le 18 Septembre 2016 à 13:45« La principale fonction, le vrai service, de l’entreprise, c’est donner l’occasion aux individus de se développer grâce à une meilleure organisation des relations humaines. J’ai souvent lu que l’entreprise se définissait par sa production, la production d’articles utiles. Mais...
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Par jybout dans Management le 18 Septembre 2016 à 13:40...indépendante. Mais ce n’est que tardivement, en 1925, à l’âge de 57 ans, que Mary Parker Follett se consacre au management, conférencière et consultante en la matière, très écoutée à Londres où elle s’est installée en 1928. Elle ne rentrera dans sa ville natale qu’en octobre...
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Par jybout dans Management le 18 Septembre 2016 à 11:52<!--?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?--> « Le management est l’art de prendre des décisions à partir d’informations insuffisantes. » (Roy Rowan)
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<!--?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?--> « Quand tu montes à l'échelle souris à tout ceux que tu dépasses, car tu croiseras les mêmes en redescendant. » (Proverbe américain)
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Par jybout dans Management le 11 Juin 2016 à 13:401- Ne surpasser jamais le maître; 2- Ne vous fiez pas à vos amis, utilisez vos ennemis; [...] le talent et la compétence sont bien plus important que les sentiments amicaux. [...] (43 p13) 3- Dissimulez vos intentions: 4- Dites-en toujours moins que nécessaire 5- Protégez votre...
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<!--?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?--> « Assieds-toi à ta place, et l'on ne te fera pas lever. « (Miguel de Cervantès)
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Par jybout dans Management le 11 Juin 2016 à 13:14<!--?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?--> [...]Vous ne respecterez pas les gens en vous rendant sur le terrain pour leur serrer la main, mais en restant à leurs côtés pour observer comment ils travaillent.[...] (L’intelligence collective au cœur des nouveaux défis pour les...
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Par jybout dans Management le 20 Décembre 2015 à 07:53« Manager dans la complexité : Réflexions à l’usage des dirigeants» , Genelot Dominique (2001) Aux personnes particulièrement concernées par le pilotage de situations complexes, on peut recommander les dispositions d’esprit suivantes : 1. Remontez à la source de vos...
"Toi qui chemines, il n'y a pas de chemin, le chemin se fait en marchant." Antonio Machado
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