• Manager dans la complexité : Réflexions à l’usage des dirigeants

    Par jybout dans Management le 20 Décembre 2015 à 07:53

     

    Manager dans la complexité : Réflexions à l’usage des dirigeants« Manager dans la complexité : Réflexions à l’usage des dirigeants», Genelot Dominique (2001)
     
    Aux personnes particulièrement concernées par le pilotage de situations complexes, on peut recommander les dispositions d’esprit suivantes :
     
    1. Remontez à la source de vos représentations. Demandez-vous si votre système de représentation est en adéquation avec votre projet.
     
    2. Pilotez par les finalités. Mettez en question les structures. Centrez-vous sur le projet poursuivi, sur les raisons d’être de l’activité.
     
    3. Pensez et organisez l’entreprise comme un système ouvert, comme un tissu d’interactions.
     
    4. Multipliez les connexions, créez des réseaux d’intelligence.
     
    5. Intégrez l’incertitude dans les processus de pilotage.
     
    6. Développez l’autonomie. Ouvrez des espaces à l’invention.
     
    7. Sachez reconnaître et articuler des logiques différentes. Dépassez les antagonismes en vous référant à des logiques d’ordre supérieur.
     
    8. Donnez du sens, construisez sur la culture.
     
    9. Placez l’homme au centre. Couplez l’individuel et le collectif.
     
    10. « Détruisez les idoles qui sont dans vos têtes ». Renoncez à l’optimum mythique, au rêve de tout réunir dans une seule loi.
    « Est-ce cela la sagesse ?La sagesse, un juste milieu ! »

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