En politique, chacun est enfermé dans la matière de son parti.

(François Mauriac, extrait de "Le nouveau bloc-notes")

(...) une de ses (manager) compétences premières est celle qu'il partage avec un funambule : il doit avancer sur un fil instable et regarder devant sans jamais penser à la chute éventuelle. Un manager craintif, soucieux de l'avenir, anxieux face aux différentes situations quotidiennes ne sera pas suivi bien longtemps. Par contre, celui qui va de l'avant avec confiance et optimisme saura insuffler l'énergie nécessaire à ses troupes. (...)

"Vers un management systémique des organisations" Albino Amato docteur en Psychologie

Ce qui m'intéresse, ce n'est pas le bonheur des hommes, c'est le bonheur de chacun.

(Boris Vian extrait de l'Ecume des jours)

« Ce n'est point dans l'objet que réside le sens des choses, mais dans la démarche. » (Citadelle) (A de St Exupéry)

(...) les managers sont de moins en moins des gens de métier et de plus en plus des gestionnaires. Il en résulte qu'ils sont formés la plupart du temps à un savoir "décontextualisé", en méconnaissance du travail réel. (...) ils ne sont pas en empathie avec leurs équipes puisqu'ils ne connaissent pas le travail des salariés qu'ils encadrent. (...) Le manager moderne n'appréhende le travail de son équipe qu'à travers des indicateurs de performance exclusivement quantitatif, sans lien avec le travail réel.

« Le chef est celui qui prend tout en charge. Il dit : "J'ai été battu".Il ne dit pas : " Mes soldats ont été battus ". » (Pilote de guerre) (A de St Exupéry)

Un bon jugement est le fruit de l'expérience, mais l'expérience est le résultat d'erreurs de jugement

Dans une hiérarchie chaque employé tend à s'élever jusqu'à son niveau d'incompétence. Le travail est réalisé par ceux qui n'ont pas encore atteint leur niveau d'incompétence. (Bernard Werber "Nous les Dieux" - Livre de poche 30582-p197)

On ne peut pas définir la qualité, on la reconnaît quand on la voit.('Mintzberg)